Profil

Jacques Averbuch

Directeur Financier Senior. 25 ans en République Tchèque. Fondateur d'Avenir Consulting s.r.o.

Jacques Averbuch

Jacques Averbuch

Fondateur — Avenir Consulting

BaséPrague, République Tchèque
Depuis1998 en République Tchèque
NationalitéFrançaise
DisponibleImmédiatement
SociétéAvenir Consulting s.r.o.
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Biographie

Jacques Averbuch

Fondateur — Avenir Consulting s.r.o.

J'ai passé toute ma carrière dans la finance, dans des environnements industriels, en République Tchèque. Depuis mon arrivée à Prague en 1998 comme contrôleur financier chez Iveco Czech Republic (Irisbus), j'ai occupé des postes de direction financière de transition dans l'aéronautique, l'automobile, le packaging et la fabrication de précision — toujours au sein de filiales tchèques de groupes internationaux.

En 25 ans, j'ai géré des crises financières, navigué à travers le Covid-19, la pénurie de semi-conducteurs, la destruction complète d'une usine par incendie, et deux fusions majeures. Chaque situation m'a appris ce qu'aucun manuel ne couvre.

J'ai fondé Avenir Consulting pour mettre cette expérience directement au service des entreprises qui ont besoin d'une direction financière de transition — rapidement, sans bureaucratie, avec une vraie responsabilité sur les résultats.

Style de travail

Pragmatique, structuré et direct. Je donne la priorité à la trésorerie et à la clarté. Je construis rapidement la confiance avec les équipes locales et je rends compte à la direction du groupe avec honnêteté plutôt qu'avec diplomatie.

Approche

Ce en quoi je crois en matière de direction financière de transition

La rapidité prime sur la perfection

Quand une entreprise a besoin d'un CFO, elle en a besoin maintenant. Un bon plan exécuté immédiatement vaut mieux qu'un plan parfait qui prend six semaines à produire.

La trésorerie est toujours la priorité

Quelle que soit la situation, comprendre et protéger le cash flow vient en premier. Tout le reste est secondaire tant que la position de trésorerie n'est pas claire et maîtrisée.

La finance doit servir l'entreprise

Des chiffres sans contexte sont du bruit. Une bonne direction financière, c'est comprendre ce qui fait tourner le business — pas seulement rapporter ce qui s'est passé, mais expliquer pourquoi et quoi faire.

La connaissance locale n'est pas optionnelle

La comptabilité, le droit du travail, les relations bancaires et la culture business tchèques sont spécifiques. Les standards internationaux comptent, mais ils doivent être appliqués par quelqu'un qui comprend la réalité locale.

Compétences

Domaines d'expertise

ReportingIFRS, normes tchèques, comptes statutaires
ComptabilitéClôtures, consolidation, comptes annuels
PlanificationBudget, forecast, reporting de gestion, KPIs
TrésorerieCash flow, risque FX, relations bancaires
ERPSAP FI/CO — implémentation et usage opérationnel
RestructurationPlans de redressement, réduction de coûts, gestion de crise
M&AIntégration post-acquisition, alignement standards groupe
AchatsSourcing stratégique, négociation fournisseurs
Langues

Véritablement multilingue

Français
Langue maternelle
Tchèque
Bilingue
Anglais
Bilingue
Allemand
Courant
Italien
Courant
Russe
Niveau professionnel
Références

Ce que disent nos clients

Jacques a travaillé sur l'amélioration de la rentabilité de la Business Unit, la réorganisation du controlling et l'amélioration du reporting financier. Son travail a conduit à des économies significatives grâce à la renégociation des conditions bancaires. Il a également géré la situation de crise résultant de la destruction de notre usine par incendie. Le travail précieux de Jacques a été très apprécié et nous le recommandons à tout employeur potentiel dans un poste comparable.

Jacques a pris ce nouveau poste et a exercé sa fonction avec compétence, gérant les responsabilités standard du controlling tout en pilotant la création d'une nouvelle entité juridique séparant les activités GBS de l'entité existante. C'est un professionnel senior avec une vaste expérience et un plaisir à travailler.

Lettres de recommandation originales disponibles sur demande.

Formation

Parcours académique

1987 – 1990

École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP)

Option : Comptabilité, Audit & Management

1991

DECF — Diplôme d'Études Comptables et Financières

Diplôme d'État français en comptabilité et études financières

Début de carrière

Avant la République Tchèque

1995 – 1998

Renault Trucks — Lyon, France

Contrôleur Financier projets bus urbains (budget 30 M€), puis Auditeur Interne Senior

1991 – 1995

BDA Deloitte & Touche — Lyon, France

Auditeur puis Auditeur Senior — audit légal, évaluations M&A, expertises judiciaires

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